Stijlelement_stoevelaar

Advies, management & investering
voor elk project

bekijk het eens van de andere kant

Fotomomentjes 00 Stoevelaar

Wie ik ben

Hugo Stoevelaar is de naam. Ik ben open, eerlijk en sta regelrecht voor mijn mening. Mijn doel is dat jij op een andere manier naar een probleem of vraagstuk gaat kijken. Dat doe ik in mijn rol als objectieve outsider. Ik stel mij onderzoekend en nieuwsgierig op en kijk puur naar de situatie zoals die is. Daarbij stimuleer ik je om zelf na te denken over de oplossing en tot nieuwe invalshoeken te komen die je blik verbreden. Dat is waar ik het voor doe en wat mijn werk als consultant zo waardevol maakt. Mijn motto: ‘'Denk niet in problemen, maar in oplossingen. En als je toch een probleem hebt, bel mij dan.’'



Ervaring
De Nationale Trombose Dienst

Operationeel Directeur

FEBRUARY 2014 - HEDEN

De Nationale Trombose Dienst

Operations Manager

FEBRUARY 2010 - SEP 2014

Diagnosis4Health

coördinator Servicedesk

JULY 2009 - MAY 2010

Konica Minolta

Sr. Technical Support Engineer

FEBRUARY 2000 - MAY 2009

Opleiding
Middelbare Hotel School

Amsterdam

FEBRUARY 1995 - FEBRUARY 1997

Oranje Nassau College

Zoetemeer

FEBRUARY 1990 - FEBRUARY 1993

Wat ik voor je kan doen

Problemen en vraagstukken komen overal voor. Als je hierin bent vastgelopen en behoefte hebt aan een objectieve blik, dan ben ik er voor je. Ik help je om de cirkel waarin je bent vastgelopen te doorbreken. Dat kan een kleine aanpassing of verandering zijn, maar het is wel net het zetje in de goede richting. In de loop der jaren bouwde ik een breed netwerk op en kreeg ik kennis van verschillende branches en beroeps-sectoren. Met name in de zorg. Zo ben ik al  ruim acht jaar lang Operationeel Directeur bij de Nationale Trombose Dienst. Vanuit mijn brede expertise geef ik altijd een gegrond advies, dat garandeer ik je.

Hoe ik het aanpak

Stap 1
Wat is je vraag?

Allereerst maken we kennis met elkaar en gaan een tijdelijk partnerschap aan. Tegelijkertijd werken we aan het opbouwen van een vertrouwensband. Zo brengen we probleem of vraagstuk in kaart.

Stap 2
Wat heb je nodig?

Nadat we het erover eens zijn wat het probleem of vraagstuk inhoudt, vraag ik naar waar je behoefte ligt in ons partnerschap. Dat kan zijn: samen sparren, een ongezouten mening of bijvoorbeeld een uitgebreid adviesrapport.

Stap 3
Hoe kan ik je verder helpen?

Je bent tevreden met het nieuwe inzicht of invalshoek en bent in staat het probleem of vraagstuk te verhelpen. Vervolgens kijken we samen hoe het advies uitgevoerd moet worden. En of je daar hulp bij nodig hebt.

Zet nu de eerste stap naar de oplossing voor jouw probleem of vraagstuk

‘’Zo had ik er zelf nooit naar gekeken’’

Tevreden mens

‘’We zijn samen gekomen tot een interessante invalshoek’’

Tevreden mens

‘’Dankjewel voor het oplossen van mijn probleem’’

Tevreden mens